+7 (499) 995-09-40    info@helpinver.com

Данные как фундамент: на Data Day 2026 зафиксировали переход от экспериментов с ИИ к управлению бизнесом

test_file news/news/detail.php
Данные как фундамент: на Data Day 2026 зафиксировали переход от экспериментов с ИИ к управлению бизнесом

Пятый ежегодный форум Data Day 2026, состоявшийся 9 июля в Москве, привлек более 2000 регистраций. На мероприятии выступили 90+ спикеров — ведущих экспертов по работе с данными и ИИ в разных сегментах экономики. Организатор — ИД «Регламент».

Международный портал «ХЕЛПИНВЕР — открой новую Россию!» выступил информационным партнёром форума.

На пяти треках форума («Финтех», «Ритейл», «Агропром», «Путешествия и транспорт», «Персональная эффективность») эксперты обсудили, как данные и искусственный интеллект переходят из зоны экспериментов в основу управленческих решений и новых бизнес-моделей. По их оценке, именно способность компаний интегрировать данные в процессы принятия решений и выстраивать управляемые AI-модели становится ключевым фактором конкурентоспособности.

Стратегическая повестка

Открывающая панельная дискуссия с участием представителей Ассоциации больших данных, Банка России, ВТБ, ДОМ.РФ Технологии, Альфа-Банка, Группы «Черкизово» и онлайн-школы MLInside задала стратегическую повестку: AI-центричность рассматривается как базовое условие развития финансового сектора и смежных отраслей.

Участники дискуссии сошлись во мнении: главный вопрос сегодня уже не в доступности технологий искусственного интеллекта, а в качестве фундамента, на котором они строятся. Данные остаются ключевым активом, но сами по себе не создают ценности — они должны отражать реальные бизнес-процессы и быть встроены в понятную систему управления.

Отдельным вызовом становится переход от накопления данных к их совместному использованию. Отраслевые платформы и механизмы безопасного обмена позволяют превращать разрозненную информацию в практические инструменты — от аналитики до AI-решений, которые дают измеримый бизнес-эффект.

При этом эксперты подчеркнули важное ограничение: искусственный интеллект не исправляет слабые места организации автоматически. Если процессы не выстроены, а данные остаются фрагментированными — он лишь усиливает существующий хаос.

Участники отметили, что компаниям важно смотреть не только на самые востребованные и модные технологии: нередко именно «скучные» сценарии дают наиболее ощутимый результат.

Влияние на человеческий капитал

Еще один важный вывод: внедрение AI меняет не только технологический ландшафт, но и подход к работе с людьми. Основной эффект при этом проявляется не столько в сокращении команд, сколько в перераспределении ресурсов: освобожденное время и экспертиза направляются на новые задачи, развитие продуктов и повышение эффективности бизнеса.

Трек «Финтех»

Трек «Финтех» был посвящен практическим сценариям внедрения AI и выстраиванию дата-платформ и архитектуры данных . Были представлены кейсы использования AI-агентов в банковских процессах, включая скоринг, кредитование, антифрод и работу с задолженностью. Отдельный фокус — на развитии AI-ассистентов как интерфейса взаимодействия с клиентом и применении генеративных моделей для анализа неструктурированных данных.

Участники также обсудили переход от пилотных проектов к промышленной эксплуатации и вопросы оценки экономической эффективности AI-инициатив. В числе ключевых вызовов — расчет совокупной стоимости владения LLM-решениями, обеспечение безопасности данных и соответствие регуляторным требованиям при сохранении скорости вывода продуктов на рынок.

Треки «Ритейл» и «Агропром»

В треках «Ритейл» и «Агропром» участники зафиксировали переход к использованию данных как инструмента управления бизнесом. В ритейле это проявляется в построении end-to-end процессов — от управления ассортиментом до персонализации и логистики в реальном времени. В агросекторе — в применении AI для прогнозирования урожайности, ценообразования и оптимизации продаж, при этом часть решений уже демонстрирует измеримый экономический эффект.

Транспорт и тревел

В транспортной и тревел-индустрии ключевым фактором становится не доступ к данным, а скорость и точность принятия решений на их основе . Участники отметили, что в условиях высокой конкуренции выигрывают компании, способные оперативно трансформировать данные в управленческие действия.

Роль человека и управление данными

Отдельные сессии были посвящены роли человека и управлению данными. В частности, обсуждались изменения требований к персональной эффективности в условиях роста нагрузки и распространения AI-инструментов. Сессия «NEXT CDO» зафиксировала трансформацию роли директора по данным: от управления качеством и хранением к влиянию на бизнес-результат. Ключевым направлением развития становится управление доверием к данным, моделям и принимаемым на их основе решениям.

Новый формат: «CDO без фильтров»

Впервые за 5 лет на Data Day состоялся формат прямого диалога с CDO — без докладов и заранее подготовленных сценариев. В рамках сессии «CDO без фильтров» участники разбирали реальные задачи управления данными вместе с Борисом Рабиновичем, к.т.н., управляющим директором Блока «Технологии» Сбербанка.

Итоги форума

Евгения Якунина, генеральный директор ИД «Регламент»: «За пять лет Data Day прошел путь от небольшого отраслевого форума о технологиях работы с данными до одного из крупнейших мультиотраслевых событий, посвященных трансформации бизнеса под влиянием данных и ИИ. Нам удалось объединить на одной площадке экспертов из разных областей, представителей ключевых отраслей и лидеров технологической повестки. Масштаб события в этом году — 2000+ участников, 90+ спикеров и новые отраслевые треки — стал возможен благодаря расширению направлений и вовлечению все большего числа индустрий. Сегодня рынок переходит от экспериментов к системному внедрению решений, которые меняют процессы, продукты и бизнес-модели. При этом ключевой вопрос остается прежним — насколько компании готовы выстраивать для этого качественный фундамент. Именно эти практические вызовы мы продолжим обсуждать на Data Day в следующем году вместе с лидерами отраслей».

Партнеры форума

Партнеры: Т1 ИИ, cloud.ru, MobileScoring, HF Labs, GLARUS BI & AI, Loginom, ТРОПАСС, DIASOFT, Spectrum Data, Linx CLOUD, BALANCE | PLATFORM, TData, Axenix, K2TEX, R-STYLE SOFTLAB, AI MEDIATOR, ENGITEX, МЕГАФОН ПроБизнес.

Стратегические партнеры: Deco Systems, Ассоциация больших данных, Ассоциация Финтех, newhr, Azimut Отель Аэростар Москва, Skolkovo Московская школа управления.

Концепт-партнеры: Like VR, Yamaguchi, Табера, Бери заряд!, Российское военно-историческое общество .

Информационный партнер трека «Ритейл» — портал «Ритейл.ру».
Информационный партнер трека «Агропром» — портал «Дэйри Ньюс».

Информация о мероприятии

Параметр Описание
Событие Data Day 2026
Дата 9 июля 2026 года
Место Москва
Организатор ИД «Регламент»
Количество участников Более 2000 регистраций
Количество спикеров Более 90
Треки Финтех, Ритейл, Агропром, Путешествия и транспорт, Персональная эффективность

Резюме

Data Day 2026 зафиксировал важный этап в развитии российской экономики: рынок переходит от экспериментов с искусственным интеллектом к его системному внедрению. Однако ключевым условием успеха остается качество данных и готовность компаний выстраивать управленческие процессы, способные интегрировать аналитику и AI-решения. Форум подтвердил, что данные становятся не просто технологическим активом, а стратегическим ресурсом, определяющим конкурентоспособность бизнеса. При этом внедрение AI требует не только технологической зрелости, но и управленческой культуры, готовности к перераспределению ресурсов и постоянному обучению команд. Следующий Data Day продолжит обсуждение этих практических вызовов вместе с лидерами отраслей.

Data Day 2025 – Как это было / ©Rutube

Все новости

Всероссийская благотворительная акция.jpg

Премия Рунета - 2022

COOKIE POLICY

Мы используем cookies для персонализации отображаемого контента и предложений обеспечение работы личных кабинетов и социальных функций портала. Мы также передаем часть информации о том как Вы используете сайт системам аналитики, социальным и рекламным сервисам.

СОГЛАСЕН