Стратегии вознаграждения 2025

Стратегии вознаграждения 2025

Мотивация сотрудников – приоритетная задача для HR любой компании. Чем масштабнее цели бизнеса, тем важнее удержать нужных людей, дать им уверенность в завтрашнем дне и честно поощрить за результаты. При этом – остаться в рамках бюджетов, съедаемых инфляцией и гонкой зарплат.

Для открытого обсуждения наболевших вопросов в области мотивации и вознаграждения, обмена реальным опытом и поиска практических решений HR-руководители лидирующих компаний встретятся на Всероссийском конгрессе «Стратегии вознаграждения 2025».

Организатор: компании «Люди и Коммуникации»

Наш Международный портал «ХЕЛПИНВЕР - открой новую Россию!» выступает Информационным партнером конгресса.

Почему это событие нельзя пропустить:

  • Программа собрана на основе опроса ~50 респондентов (HR-руководителей крупных и средних компаний из разных отраслей).
  • Большая часть заявленных тем – интерактивные и прикладные форматы.
  • Остальное – компактные свежие кейсы и аналитические доклады.
  • Организатор конгресса - «Люди и коммуникации», ведущий провайдер событий для HR-сообщества, учел все детали в компоновке программы для комфортного обмена информацией и энергией. 

Программа события разделена на 2 дня.

В первый день в фокусе - интересы бизнеса. В ходе обсуждений и работы проектных групп, участники строят систему вознаграждения для решения стратегических задач компании.  

Ключевые темы первого дня:

  • Как избежать роста ФОТ, сохранив лояльный персонал?
  • Как выйти из гонки зарплат с помощью льгот и бенефитов?
  • Как стимулировать рост производительности за счет системы мотивации? 

Фокус второго дня – человек. Участники совместно ищут мотивационные решения для вовлечения и удержания сотрудников. 

Ключевые темы второго дня:

  • Как построить систему льгот, которую сотрудники полюбят?
  • Как сделать систему вознаграждения прозрачной для пользователей?
  • Как выделить значимых членов команды и выстраивать индивидуальный мотивационный контур под каждого сотрудника.

Отдельного внимания заслуживает формат проектных сессий. Он отточен организаторами на десятках HR-конференций. Участники разбиваются на группы по проблематике и с помощью опытного фасилитатора вырабатывают нешаблонные решения, строят дорожную карту. 

Темы проектной сессии первого дня:

     Льготы в условиях ограниченного бюджета. Формируем ТОП-5 бенефитов, сохраняющих конкурентоспособность компании.

     Удержать нейросетью. Используем ИИ для планирования и бюджетирования нестандартной системы мотивационных выплат.

     Постоянная и переменная. Проектируем сбалансированную систему совокупного вознаграждения.

     Развеять неопределенность. Применяем актуальные подходы в нормировании и определении объема человеческих ресурсов.

     Грейдинг от концепта до поддержки функционала. Строим дорожную карту разработки и внедрения системы грейдирования.

Темы проектной сессии второго дня:

     Вернуться в реальность. Какие зарплаты и схемы вознаграждения можно предложить вернувшимся с СВО?

     Долгосрочное вознаграждение ТОПов: фантомы и реальность.  Программы LTI в новой реальности.

     Без кринжа и треша. Проектируем адекватную систему мотивации для зумеров. 

И это еще не все, что предстоит участникам обсудить и сделать за 2 дня. Запросите полную программу Конгресса - вы увидите, что его не зря рекомендуют ведущие HR-руководители. «Стратегии вознаграждения 2025» - это драйв групповых брейнстормов и непрерывный поток информации.

Регистрируйтесь на Конгресс и увозите портфель свежих решений в сфере мотивации персонала.


Даты проведения: 26.06.2025 - 27.06.2025
Место проведения: г. Москва, Сафмар Палас Москва 5* (1-я Тверская-Ямская улица, д. 19)
Сайт: https://clck.ru/3Kx3Pg 


Смотрите, как проходят наши мероприятия:

HR IMPACT 2025 / ©VK Видео

COOKIE POLICY

Мы используем cookies для персонализации отображаемого контента и предложений обеспечение работы личных кабинетов и социальных функций портала. Мы также передаем часть информации о том как Вы используете сайт системам аналитики, социальным и рекламным сервисам.

СОГЛАСЕН